Задачи отраслевых союзов

Отраслевые союзы: задачи и направления развития

В агропромышленном комплексе российской Федерации в настоящее время  существует много отраслевых союзов: Молочный союз, Мясной союз, Российский соковый союз,  Асcоциация предприятий крахмалопаточной промышленности и др.

Некоторые из них имеют информационные страницы в Интернете: Молочный союз – www.dairyunion.euro.ru, Ассоциация «Мороженое и замороженные продукты» -www.iccream.ru - , Российский соковый союз _ www.softdrinks.ru, Российский птицеводческий союз –www. rps.ru.

В пищевой промышленности в 2004 году насчитывается около 25 тыс. предприятий, на которых занято 1,5 млн. чел.  Из них крупных и средних  около 6 тыс. Вышеперечисленные отраслевые союзы  включают не все предприятия отрасли, но , самое главное, информационные страницы  этих союзов, как правило,  не содержат информации о финансовом состоянии предприятий отрасли и факторах его определяющих.

Основная задача союзов ( ассоциаций) предприятий пищевой промышленности, как подчеркивается в их документах  -  « защита интересов Участников в государственных органах власти и органах местного самоуправления, общественных и иных организациях, независимо от организационно-правовых форм» ( Источник – Раздел Цели и задачи Российского сокового союза).

Для защиты интересов, на наш взгляд,  необходим  детальный финансовый анализ состояния входящих  в Союз предприятий  с возможностью моделирования его изменения при принятии тех или иных управленческих решений, включая меры внешнеэкономического регулирования.

При этом нельзя сказать, что отсутствие этой информации на информационных страницах объясняется необходимостью сохранения коммерческой тайны, так как  согласно российскому законодательству  не является коммерческой тайной следующая информация:

учредительные документы;

документы о платежеспособности;

документы об уплате налогов и др.

Назначение  объединений – защита интересов предприятий.

Естественно, что эти союзы – это, в первую очередь,  союзы собственников.

Но собственники    становятся и  хозяевами судьбы тысяч людей, занятых трудом на их предприятиях. А так как многие предприятий пищевой промышленности являются градообразующими,  союзы могут и должны  становится защитниками интересов населения малых городов, где их предприятия выступают как градообразующие.

 Иностранные граждане, являющиеся собственниками предприятий, расположенных на территории России,  это понимают в большей степени,  так как менталитет  европейских стран, включает необходимость учета настроения людей в том регионе, где находится  предприятие собственника.

На информационных страницах отраслевых союзов вы  не найдете информации о численности занятых на предприятиях, входящих в союз, а, соответственно, о их  роли  в экономике  соответствующего региона.

Нет на  сайтах и  сведений о уплаченных налогах в разные уровни бюджетной системы, т.е. информации, которая также не является коммерческой тайной, а, следовательно, нет  и осознания, что эти предприятия, их владельцы, а также люди, занятые на этих предприятиях,  формируют бюджет страны и региона, где они находятся.

Отношения  союзов с государством должны строиться на  анализе, учете и прогнозировании финансовых потоков, которые возникают между Участниками союзов и государством.  Управление этими потоками  должно учитывать, что, защищая свои интересы,   необходимо находить и способствовать принятию государственных решений, которые увеличивают доходную базу бюджета государства в целом.  А это в свою очередь,   увеличивает стабильность государства, а, следовательно,  бизнеса и  доходность всех субъектов хозяйствования..